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人力資源
教育培訓(xùn)

打造人才“蓄水池”

來(lái)源:本站原創(chuàng) ?作者:姚文靜?趙向國(guó)? ?時(shí)間:2022-07-27?【字體:??

“為未來(lái)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型儲(chǔ)備人才,我們等不得、慢不得,只有堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,才能爭(zhēng)當(dāng)‘領(lǐng)跑者’。”在2022年新員工座談會(huì)上,中鐵十五局三公司黨委副書記、總經(jīng)理千紹玉對(duì)公司人才儲(chǔ)備寄予希望。

近年來(lái),該公司將當(dāng)前用人需求與超前儲(chǔ)備人才相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)“十四五”規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略需求,多措并舉做好人才“選、用、育、留”工作,讓敢干者有“舞臺(tái)”、實(shí)干者有“平臺(tái)”、快干者有“擂臺(tái)”、會(huì)干者有“獎(jiǎng)臺(tái)”,不斷開發(fā)新的人才資源,逐步形成了一支業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、梯次銜接的人才隊(duì)伍。

在保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)過程中,該公司積極承擔(dān)央企社會(huì)責(zé)任,充分挖掘崗位潛力,招聘新員工人數(shù)實(shí)現(xiàn)3年連續(xù)增長(zhǎng),有力推動(dòng)了基層人才隊(duì)伍建設(shè),破解了人才儲(chǔ)備不充足、能力不適應(yīng)、管理不科學(xué)等難題。

面對(duì)不斷開拓的海外市場(chǎng),該公司搶抓“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇,調(diào)集優(yōu)勢(shì)兵力出海,深耕非洲,確保在站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)上結(jié)出碩果。

“將理論變成實(shí)踐,是我的經(jīng)驗(yàn),我想帶女朋友共赴海外,和同行的人一起成長(zhǎng)。”改革后的公司海外制度,從機(jī)制上明確了讓誰(shuí)“走出去”、如何“走出去”“走出去”怎么干,優(yōu)厚的薪酬福利待遇和人才提拔制度,保證了海外足夠的吸引力,20余名應(yīng)屆畢業(yè)生積極報(bào)名奔赴坦桑尼亞。

人才重“引”,也貴在“育”。2022年,該公司通過與中建政研合作開通在線培訓(xùn)和公司集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、外委培訓(xùn)等多種手段,提升員工從業(yè)能力,讓年輕干部走上關(guān)鍵崗位,充分釋放潛力,早日成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

2022年,該公司接收畢業(yè)生117名,其中碩士研究生11名,一本以上畢業(yè)生68名,為企業(yè)人才儲(chǔ)備注入強(qiáng)勁動(dòng)力。據(jù)悉,該公司計(jì)劃到2026年實(shí)現(xiàn)35歲以下總部中層和項(xiàng)目部班子比例提高至50%,使干部隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

【編輯:敏業(yè)】

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