“不知不覺已經入職1年多了，從職場菜鳥到獲評集團公司優秀師徒，公司‘四航’計劃令我受益匪淺，面對未來的風浪，我有信心乘風破浪、執夢遠航。”日前，中鐵十四局一公司2021年優秀新學員于康在2022屆新員工崗前培訓中分享道。

該公司依海而生，本部坐落在美麗的黃海之濱——日照，在發展過程中孕育了具有海洋特色的“航海文化”。近年來，該公司結合“航海文化，制定了獨具特色的“啟航”計劃、“續航”計劃、“遠航”計劃、“領航”計劃，形成了良好的員工培養體系，成效顯著。

組織新學員到疏港鐵路項目部施工現場學習（田宇洋 攝）

據了解，“啟航”計劃即公司為期20天的崗前培訓，助力新員工了解企業、融入企業；“續航”計劃即項目部為期70天的集中訓練營，助力新學員適應項目環境，實現角色轉變；“遠航”計劃即項目部利用1年時間，以“以干代訓”方式幫助新員工實現能力提升；“領航”計劃即二次分配后的領航培訓，利用3-5年時間，把新員工培養成各個領域的業務骨干。

在崗前培訓的“啟航”計劃中，該公司把2022年93名新員工按照專業類別，劃分為“公路學員隊”“鐵路學員隊”“房建學員隊”“市政學員隊”“水利學員隊”等8支學員隊，并為新員工精心安排了“文化洗禮”“業務培訓”“團隊熔煉”等模塊。各支學員隊在相互競爭、勇爭“龍虎榜”榜首的同時，接受企業文化洗禮，感知企業關懷，并通過團隊熔煉迅速消除隔閡，凝聚團隊力量。

組織新學員開展拓展訓練（田宇洋 攝）

“在導師引導下，我開始適應工地生活，學會了如何規劃時間，提高工作效率，一切都慢慢變成我想要的樣子，逐漸開始喜歡這里的一切。”2022屆新學員郭子淵在“續航”培訓階段中分享道。為了把合適的新員工放在合適的崗位上，讓新員工有更多獲得感，在“續航”培養階段，該公司打破過去新員工沒有主動權，只能被動服從分配的用人“舊條框”，根據新人入職的個人意愿、興趣愛好和專業崗位需求，推薦自主選崗和量才定崗雙向機制，實現新“兵”選崗和崗位選“兵”雙向選擇。

“以干代訓，重點在干。”在“遠航”培養階段，該公司堅持以干代訓，在導師指導下，“大土木”類新員工分別在測量、安全、技術、成本等崗位開展為期一年的輪崗培訓。同時，該公司本部還建立了新人回訪制度和談心談話制度。每月1日至5日，公司本部業務部門主管以視頻聊天方式與新員工逐一進行談心談話，關心新員工的成長，疏通思想上的堵點。

“遠航”計劃結束后，該公司根據新員工的綜合表現，并結合個人意愿，對新員工進行二次分配，初步進行定崗定責，制定符合個人發展3-5年的職業發展規劃。目前，在“四航”計劃的培養下，近幾年新入職員工逐漸成長為各個領域的關鍵骨干。

【編輯：金雨】