“這次培訓給我的感覺就是‘實’，可操作性強，幾乎是手把手教我們如何做好基層監督工作，同時也讓我認識到了基層監督工作的重要性、必要性。”翻著手中的培訓筆記，中鐵二十三局集團軌道交通佛山工程有限公司綜合辦公室主任張燕正在向公司職工分享培訓感受。

11月8日，張燕以一名基層紀檢委員的身份參加了公司組織的基層單位紀檢干部培訓班，返回項目的第一件事便是向職工群眾宣傳貫徹紀檢工作的動態，傳達基層生產經營監督工作的新要求。“要想嚴格履行紀檢委員職責，注重溝通方式，克服畏難情緒，增強發現問題的主動性和自覺性；要深入學習公司的各項規章制度，提高自己的理論水平，因為只有了解了企業的規章制度，才能知道哪些事情是合規的、哪些事情是違規的，才能知道監督的點在哪里、哪里容易出現問題。”對培訓的內容，張燕做了詳細的筆記。

“紀檢監督對我來說雖是全新的工作領域，但也是我關注的點，是我要干好的事兒！說實在的，我之前從未干過，干什么？怎么干？心里沒底。”在培訓期間組織的“基層單位如何發現問題線索”討論中，張燕的話讓所有紀檢委員產生了共鳴，這也是培訓前期一直困擾該公司紀委的課題。

為了解決這一問題，讓基層“探照燈”真正發揮其應有的作用，該公司紀委經多方調研，制定并印發了《加強基層單位監督管理的暫行規定》，明確了紀檢委員的任職條件、崗位職責、工作權限、監督清單、考核機制；并在培訓中進行足條解讀，從點到面、從線到圓，由淺入深，通過一個案例說明一類問題的監督方式方法，引導參加培訓人員如何開展基層監督工作，調動基層監督的積極性，促使基層監督換發新的活力，進一步強化監督合力。

此外，該公司紀委還在年初就對本年度紀檢干部廉政教育培訓內容進行了明確：組織一次紀檢干部集中學習，講授一堂專題黨課，開展一次紀檢干部履歷清理，征集一期教育學習心得，參觀一次廉潔基地，舉辦一期紀檢干部教育培訓班，召開一次專題組織生活會。 截至目前，他們開展集中理論學習和培訓，進一步增強職工對紀檢工作的自主感、勝任感和歸屬感，變被動“填鴨式”學習為主動“靶向性”學習，由內而外激發增強本領、奮發有為的內驅力，做到事半功倍、學有所獲。

“培訓解決了我不會監督的問題，領導的鼓勵幫我克服了不敢監督的問題，接下來，就是要將培訓的內容轉化為監督的成果，以成果檢驗監督的質效。”簡短的話語，透露出張燕堅定的信念。她表示，這次培訓收獲滿滿，帶著責任來學習，揣著任務“回家”去，要將培訓的內容與實際工作相結合，落實、落細、落穩，為企業的健康有序發展保駕護航。

【編輯：楊璇】