近年來，中鐵十四局建筑公司西安項目群強化紅線意識，樹牢底線思維，堅持“三個一切”安全工作原則，從安全制度、風險防控、智能建造入手，夯實安全管理基礎，筑牢風險防控底線，打造聯控工作體系，全面提升本質安全水平。

建立完善安全管理制度（李通 攝）

“優化‘54321’管理要點，即五查四會三卡兩課一承諾；建立‘五級安全監督體系’，自上而下實現全覆蓋；編制房建工程《資料管理手冊》；建立完善26項安全管理制度及操作規程……”該項目群結合實際，制定安全制度體系，建立健全安全組織架構，優化各級安全生產責任，并協同總部安全監督部組織開展“一項目一策劃”，發揮“共建安全文化、共享安全資源、共識安全風險、共除事故隱患、共推安全技術”的管理優勢，取得了“1＋1＞2”的效果。

“1號樓10層搭設懸挑式鋼管腳手架作業人員高處作業系掛安全帶的水平生命線未張拉緊，自然下垂度過大，不符合安全要求?！焙娇胀堆兄行囊黄陧椖堪踩偙O陳立全收到“風險調度管控系統”的提示后，立刻通知腳手架作業人員暫停作業，監督勞務單位將生命繩張拉調緊，并對現場腳手架作業人員進行了安全教育。

開展安全隱患排查（李通 攝）

該項目群緊盯重大風險防控，落實“1+4”辨識評估制度，成立風險調度領導小組，開展總體、專項、月度風險辨識評估，重點對深基坑、高支模、特種設備、各類腳手架、吊籃、鋼結構等容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識，針對較大及以上安全風險，實施動態管控。同時，嚴格落實項目群、項目部、隊伍、班組“四級”重大安全隱患排查，形成隱患整改臺賬，按照“五落實”進行整改，做到閉環管理。

該項目群在加強制度體系建設、提升風險防控能力的同時，加大智能化建造技術在工程安全領域的應用力度，促進安全管理“提檔升級”。

“我們將揚塵監測儀接入智慧平臺，當PM10數值超過警戒線時，智慧平臺會將信息傳輸至施工人員，并自動開啟現場噴淋進行降塵，直至達到規定數值?！痹擁椖咳簢@“數據驅動、智能建造”理念，打造了“1+3+N”智能建造體系，即1套智慧工地標準化管理體系，數字建管、智慧工地、智慧監管3個數字化平臺及N個應用場景。

數字監管平臺如同一個“大腦”，統籌調度工程建設進度、質量、安全等全方面數字管理。智能工地平臺和監管如同兩個“觸手”，分別展示施工現場的人機料情況和安全實施監控情況。通過BIM、互聯網+、大數據、云系統、安全巡查無人機、建筑機器人等智能設備軟硬件結合，實現生產、安全、技術、設備、材料、環境等六大板塊無縫融合，優化工程全過程工作流程，實現可視化、可量化、精細化，為建筑全生命周期安全提供有力保障。

下一步，該項目群將繼續錨定安全生產“雙零”目標不動搖，狠抓安全生產各項措施和責任落實不放松，認真履行“一崗雙責”，嚴格落實“五個責任體系”，以斗爭精神全面排查整治重大事故隱患，堅決遏制事故發生，為企業高質量發展貢獻力量。

【編輯：楊璇】