中國鐵建昆侖投資集團2023年工作會上提出：“強化人員培訓，分類型、分梯次開展業務培訓。”所屬地鐵公司迅速行動，扎實推進“保規模、提質效、抓管理、控風險、精運營、強黨建”六項工作部署，緊盯“專業、創新、爭先、共享”的特色文化理念，于近日成立了集團首個職工培訓中心，全面啟動“全員、全過程、全方位、全領域、全天候”員工能力提升工程。

培訓中心開課儀式（楊峰 攝）

“要在加速走向全國的進程中打響鐵建軌道品牌，我們必須在管理思維、管理手段、管理能力和成果展示上實現新的突破。”據地鐵公司黨委書記介紹，該公司在廣泛征求職工意見后，將單一的安全教育培訓班拓展為涵蓋黨建、財務、法務、合同各個業務領域的綜合培訓中心，力爭打造“大安全、大培訓、大發展”格局。

按照提升專業能力、打造專業團隊、鞏固專業優勢的整體思路，該公司還在四條在建軌道交通線路上同步成立培訓分中心。各條線路在分析總結“高質量黨建年”“全面工作爭第一”工作成效的同時，結合年度攻堅目標確定了不同的培訓側重點，擬定了不同的推進措施，實現了一條線一個特色。各參建單位也紛紛響應，針對性地開設了職工夜校或大講堂，系統規劃年度培訓工作。

“職工培訓分中心的駐地都具有代表性，要么工程難度大，要么管理有特色，要么員工創譽創效積極性高。”地鐵公司對培訓中心進行了準確定位，他們本著“缺什么補什么”的原則，不僅將邀請專家老師講，業務骨干講，還要將有經驗的勞務人員請上講臺，真正讓培訓接地氣。

在揭牌成立的當天，該公司就圍繞團隊執行力舉辦了「領航第一課」，成都軌道17號線和18號線分中心也結合“送安全到基層”隨即開展了專題培訓，緊鑼密鼓地拉開了全員大培訓的序幕。

為了把培訓融入“項目管理提升年”活動，該公司明確：凡是圍繞項目建設管理的核心職能，能提升團隊統籌能力、協調能力、監管能力的；凡是有利于專業化制度體系建設，能更深入、更精準指導公司高質量發展的；凡是能營造良好發展環境，能提高風險識別、評估、應對能力，強化化解風險手段，確保大局穩定的內容，都可以納入職工大講堂。據悉，該公司各業務部門、各分中心主動申報的課程已經排至12月底。

【編輯：釗倫】