開展作風整治、舉辦主題知識競賽、落實督查督辦工作機制、創新廉潔教育形式、開展職工子女暑期夏令營……今年以來,中鐵十一局二公司黨委聚焦“五個突出”精準發力,持續深化有高度、有深度、有溫度、有精度、有力度的“五型”總部建設,奮力推動項目精細化管理、價值創造能力提升、高質量發展等重點工作落地見效。
突出理論武裝有高度,深化“學習型”總部建設
該公司黨委依托黨紀學習教育,教育引導廣大黨員學紀、知紀、明紀、守紀,全面加強總部黨員職工黨紀黨規教育,組織3次黨紀學習教育集中學習、2次讀書班,精心策劃反腐倡廉宣教月“八個一”活動,開展“一把手”講廉政黨課、“廉潔教育周周講”“家庭助廉”、廉政教育基地警示學習、青年干部談廉潔、全員簽署廉潔承諾書等特色活動,有效加強了黨員干部黨規黨紀教育,增強了紀律規矩意識。
開展“學條例守黨紀正風氣促發展”廉政警示教育活動(吳海濤 攝)
此外,該公司黨委聚力辦好“排頭兵”大講堂,用好“微課堂”培訓載體,建立員工培養教育長效機制,多舉措為職工提升能力素養搭平臺,營造了“以學為要、以學促干”的濃厚氛圍。今年已累計舉辦“排頭兵”大講堂37期,開展項目主管“微課堂”18節、序列“微課堂”463節、全員“微課堂”10節。
突出改革創新有深度,深化“創新型”總部建設
該公司黨委高度重視技術創新的引領支撐作用,大力推進科研平臺建設、科技攻關成果轉化、數字化轉型、智能化建設、新工藝工裝推廣應用等工作,研發應用EDMC執行力系統、獎懲查詢平臺等,全面推進智能化預制梁場建設,企業創新驅動能力顯著增強。同時,依托重點鐵路、公路等項目建設,積極推廣應用新工藝新設備。該公司榮獲2024年度陜西省工程建設質量管理小組活動先進企業榮譽稱號,捧回國家級QC成果一等成果4項、二等成果2項、省部級QC成果42項。
聚焦企業改革發展難題,該公司全面深化改革,開展項目精細化管理,推進標準化班組建設,實施項目群管理模式,進行分包模式改革,落實360度考核,不斷壓降管理成本,提升管理效能,增強了創效增收能力,夯實了高質量發展基礎。
突出考核問效有精度,深化“管控型”總部建設
為進一步提升監督質效,該公司持續深化大監督體系建設,明確監督主體、事項和任務,用好“三表一總結”具體形式,全面深化“巡紀審”聯合監督,系統整合現有監督力量,合并開展火工品專項檢查等9項監督檢查,將收尾策劃、物資設備部單價核查等多項檢查由線下轉變為線上,有效提高了效率,壓降了管理成本。同時,全面落實紀委書記對同級“一把手”和領導班子的監督,每季度制定《重點監督事項責任清單》,明確責任領導和部門,監督“三重一大”制度修訂等工作落實,累計由紀委書記向主要領導、班子成員發送責任清單抄告函37份、監督提示函7份,確保了上級決策部署落實落地。
召開“大監督”工作聯席會(吳海濤 攝)
一分部署、九分落實。為推動公司重大決策、重要會議議定事項以及領導交辦事項的貫徹落實,制定《督查督辦工作實施與考核辦法》。對公司重要文件、會議和重大工作部署,逐項分解細化,建立《重點事項督查督辦通知書》,通過“督任務、督進度、督成效,查認識、查責任、查作風”,增強督查督辦的科學性、針對性、實效性,確保政令暢通無阻、工作落實到位。此外,該公司不斷健全完善360度考核體系,推行安全生產視頻監控、逐工班首件評估等管控舉措,助力價值創造能力提升、高質量發展等工作提檔升級。
突出暖心服務有溫度,深化“服務型”總部建設
該公司堅持以策劃先行為導向,成立公司策劃督導中心,配備策劃專員,專門負責項目上場策劃幫扶工作,為項目建設做好藍圖規劃;同時嚴格落實策劃交底、策劃執行情況督導、策劃后評價等制度,構建了貫穿項目建設全生命周期的督導幫扶機制,做到了事前介入、精準幫扶,助力項目建設跑出了“加速度”。
圍繞“一切工作到項目、一切服務到現場”的理念,該公司成立工作專班、組建專項督導組、推行“一項目一方案”,由公司主要領導及班子成員帶隊進駐重難點項目“蹲點”幫扶,全面踐行“真服務”理念,破解項目發展“疑難雜癥”。同時,建立總部人員到項目督導幫扶情況評價機制,進一步發揮總部服務職能。
今年來,該公司持續開展“我為職工辦實事”活動,幫扶慰問困難職工、勞模工匠及離退休人員320余人次;先后前往廣東、廣西等片區重難點項目開展送清涼慰問活動,確保項目職工平安度夏。
突出協同聯動有力度,深化“和諧型”總部建設
為進一步增強全員紀律規矩意識,持續改進各級工作作風,保持公司高質量發展的穩健勢頭,該公司黨委組織開展“正作風、提能力、促發展”作風整治工作,全面推進“同舟共濟”的擔當作風建設,通過壓實序列負責制、強化牽頭負責制、實施首問負責制等,全面壓實“分管負責、部長主責,權責匹配、各司其職”的工作職責,不斷加強信息互通和資源共享,強化督辦工作執行落實,提高跨部門溝通協作效率、資源利用率和業務互補率,以強有力協同聯動推動公司高質量發展。
開展“七彩假期童心同行”職工子女暑期夏令營活動(陳蘭州 攝)
為做好職工子女關心關愛,解決暑期職工子女“看護”難題,該公司舉辦“七彩假期童心同行”職工子女暑期夏令營,通過參觀“排頭兵”文化展廳、觸摸歷史主題研學、趣味手工課、才藝展演等系列活動,搭建起了職工家屬與企業的溝通橋梁,增進了職工家屬對企業的了解,為促進企業和諧穩定發展凝聚了力量。
下一步,中鐵十一局二公司黨委將持之以恒抓好“五型”總部建設,壓實各方責任,細化工作舉措,強化監督執行,推動“五型”總部建設取得新成效,助力企業改革發展和價值創造再上新臺階。
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