合規管理是深化制度體系建設，保障高質量發展的重要內容。近年來，中鐵十四局四公司設備租賃中心紀檢組以日提醒、周承諾、月檢查為抓手，規范機制運行，強化制度保障，積極構建常態化、廣覆蓋、多形式的合規管理監督體系。

自開展合規業務自查以來，該中心把落實整改公司合規檢查組反饋問題作為重中之重，認真分析存在問題、原因及制度機制漏洞，做到立說立行、即知即改。建立問題清單，制定詳細的整改方案，逐項明確整改措施、責任人、完成時限，實行對賬銷號，確保在規定時間內高質量完成整改工作。

監督清單桌牌（李玉萍 供圖）

為確保監督事項入心入腦，該中心將中鐵十四局下發的涵蓋對項目黨組織、黨員干部、日常管理的三大類118項目標任務的《工程項目日常監督清單》制作成桌牌，擺放在每位管理人員辦公桌上，確保大家處處、時時能夠對照監督事項，依法合規開展各項業務。“對照監督清單，什么能干、什么不能干更加清晰了，不僅大大提高了自身的合規能力，也大大提升了工作效率。”該中心辦公室主任魏堰芳說。

該公司設置“周承諾”制度，每周一例會上，各部門部長對上周本部門的各項業務合規情況進行梳理總結，逐項做出合規承諾，部員對部長負責，部長代表部門作出合規承諾，層層傳導壓力，壓實責任鏈條，著力構建齊抓共管、協同發力的合規工作新格局。

業務合規檢查（李玉萍 供圖）

每月月底，該中心紀檢組組織各部門對本月業務資料進行互檢互查，對納入“三重一大”清單的業務，從辦公室召開“三重一大”的情況、運營部或保障部的具體業務流程，以及財綜部資金付款情況，逐項進行梳理，確保各項業務環節無縫銜接、公開透明、依法合規，深入推進業務管理體系合規化、流程化、規范化。

不僅如此，該中心還嚴格落實“全程記實制度”。確保履責全程留痕，對周承諾、月檢查情況，全程記錄備案，歸檔保存。充分發揮日常監督功能，監督各部門問題清單整改完成進度，加強督促各部門對本部門業務流程合規性自查、相關業務部門互查，層層壓實責任，加強合規管理內控，筑牢高質量發展之基。

“接下來，紀檢組將繼續充分履行監督職能，找準監督工作的著力點和突破口，努力實現明紀嚴規新提升、壓力傳導新提升、機制創新新提升、合規管理新提升等四個方面的新提升。”該中心紀檢組長介紹。

【編輯：金雨】