“今年，我們將完善形成《關鍵崗位人員廉政告知、訪談和評價管理辦法》……”日前，中鐵十四局二公司紀委就提升關鍵崗位人員監督質效進行了規劃部署。

加強監督監管是推動項目合規有序管理的重要抓手。近年來，該公司紀委聚焦“關鍵環節”“重點領域”“關鍵崗位”，從體系機制、責任壓實、兩級監管等方面層層發力，構建全流程監督管理體系，著力解決監督“實不實”、成效“好不好”的問題，全面提升紀檢工作監督質效。

崗位廉潔風險交底卡（劉美 攝）

完善的體制機制是促進紀檢監督發揮效能的“奠基石”。該公司紀委抓實“關鍵少數”，針對“一把手”、關鍵崗位，開展“靶向監督”，通過將廉潔風險點“清單化”，對13類關鍵崗位人員，圍繞政治思想、廉潔自律、履職風險等六個方面，開展崗位廉潔風險交底，強化紅線底線意識。通過實施廉政告知，對關鍵崗位人員和分包供應商發出告知函，嚴明紀律要求，規范履職用權。

“針對合同報批、合同簽訂、合同內容修改或增加補充協議……每項流程我們都詳細列明負面清單。”該公司紀委工作人員介紹，公司加強對“三項招標”、合同管理、設備物資等重點領域的監督，制定《項目管理負面清單》，進一步梳理業務流程風險點，為項目關鍵業務劃出紅線。

該公司紀委壓實兩級領導班子成員的監督，將領導班子成員落實“一崗雙責”工作日志寫實的做法延伸到一線，通過給項目領導班子成員發放日志，以日志寫實壓實履行黨風廉政建設責任，讓監督留痕、看得見。同時通過不定期檢查，對執行不到位、寫實不及時的進行提醒，進一步強化領導班子成員的監督實效。

項目管理負面清單（劉美 攝）

該公司紀委精準化監督形式，對公司在建的40余個項目，實施項目監督月度報告制度，通過引導項目結合實際，根據“不同階段”“不同時間”和“重點工作”，每月動態調整和制定監督計劃，讓監督效能最大化。同時加強對監督計劃落地落實的監管，通過一月一通報，推動項目監督壓實壓緊。

“目前，我們聚焦黨建工作質量、安全體系運行等重點工作開展‘六項監督’，取得了初步的成效。”該公司黨委副書記、紀委書記劉明文表示。下一步，他們將進一步完善形成‘6+1+3’監督體系，抓實重大項目、重難點項目的監督管理，通過分類施策，開展嵌入式監督，切實發揮督導、整治、糾偏作用，強化項目監督融入管理的實效。

 【編輯：劉佳】