“我認為項目監督要與精細化管理相結合，深入到成本管理的重點環節?！比涨?，在中鐵二十五局四公司黃百鐵路項目舉行的“一項目一特色”監督實施方案討論會上，與會人員熱烈討論。

今年以來，該公司紀委聚焦監督難點、突出監督重點、凸顯監督特點，通過加強片區管理、聚焦關鍵環節、實施“一項目一特色”監督等舉措，精準發力，推動項目紀檢監督落到實處，為項目生產建設保駕護航。

精準指導，聚焦監督難點

“新進場隊伍合同事項應提前謀劃，避免先進場、后簽合同的情況?！?月15日，在欽防二線項目經理辦公會上，列席會議的片區紀檢專員尹朝政對項目計劃合同管理提出要求。

今年6月以來，該公司紀委根據項目數量、產值規模、區域分布等因素，在欽州、百色、防城港等項目較為集中的區域，選聘片區紀檢專員,增強基層項目監督力量。

片區紀檢專員按照“監督不經辦、參與不代替”的工作原則，與各項目建立“協助溝通+督促提醒”機制，通過列席項目重要會議、現場查驗、抽閱資料等多種形式，緊盯施工生產、安全質量、三重一大、精細化管理等重點工作事項風險，加強精準指導，及時糾偏問題。

“針對‘上級監督太遠，同級監督太軟’難題，我們以片區管理為依托，讓監督力量主動下沉，加強精準指導?！痹摴炯o委書記羅謙介紹，兩個月以來，該公司片區紀檢專員發現問題5個，發出“工作提示函”2份，推動解決問題3個。

精準發力，突出監督重點

“這批砂石料含泥量過高，會影響到混凝土質量，要加強采購環節監管，做到源頭控制。”8月19日，在黃百鐵路項目混凝土攪拌站，紀檢組監督員李天龍抓出一把砂石料,發現粘附的泥層過多，當場要求攪拌站工作人員整改。

像李天龍一樣的項目紀檢組監督員在該公司共有56名。他們充分發揮“前哨”“探頭”的作用，聚焦項目管理中的計劃、采購、驗收、成本管理、廢舊物資處理等關鍵環節，采取實地檢查、隨機抽查等多種方式進行監督，并通過紀檢例會、談心談話、月度監督等系列手段履職，充分釋放監督潛能。今年以來，該公司項目紀檢組開展月度監督共發現問題195個，提出整改措施203條，完成整改率達96%。

此外，該公司還以開展黨紀學習教育為契機，進一步完善內部管理制度，結合公司發布的《項目精細化管理推進實施方案》，進一步加強關鍵環節的監督，防范廉政風險。

今年以來，該公司落實上級大監督工作要求，共督查項目12個，發現問題43個，督促項目整改落實38項，進一步堵塞制度漏洞，推動防范和治理常態、長效化。

精準施策，凸顯監督特點

近年來，該公司紀委推行“差異化分類”監督事項清單制度，實行“一項目一特色”重點監督，對癥下藥，切實提高監督的精準性和實效性。

“一項目一特色”實施方案討論會（張靖 攝）

“高速收尾項目要著重落實公司審計、巡察反饋問題整改”“物業管理中心要強化作風建設，防范廉潔風險”“鐵路樞紐項目要確保既有線施工安全，不發生鐵路信譽評價扣分”“爆破項目要規范管理和使用爆炸物品，推動資質升級”……該公司結合以干促攬、開篇布局、人才建設、安全質量、創譽創效、作風建設、落實整改等生產經營重點領域，制定“一項目一特色”重點監督清單21項。各項目紀檢組圍繞清單制定實施方案26份。

精準監督舉措的有效落實下，項目活力競相涌現：柳梧鐵路項目在南寧局集團上半年信用評價中排名第一；爆破項目推動公司爆破資質實現由“二級”躍升至“一級”；滇中引水項目在全線40個主體標段中率先完成輸水隧洞施工；湖北片區項目群上半年滾動開發4個項目等。

【編輯：金雨】