焊軌現場（付宇飛 攝）

“把粗活做細，把細活做精，把高標準真正落到實處，這是我們對業主的承諾。”近日，中鐵十七局鋪架分公司合肥地鐵5號線項目“精益班組”鋪軌一隊隊長亢磊磊跟小隊成員強調，要堅持標準化施工，確保施工質量符合“精品工程”要求。

該項目從班組管理和現場施工質量抓起，引導全員樹立精益理念，開展“精益班組”及“精品工程”創建活動，以點帶面提升班組建設水平，提升工程質量，確保完成全年各項目標任務。

“作為一名班組長，首先我要樹立精益思想，再常說常講傳導給職工。”亢磊磊一語道破他們此次班組被評為“精益班組”的“訣竅”之一。作為班組帶頭人，班組長思維影響班組整體水平。為此，該項目經常為班組長開展內部培訓授課，并將精益管理納入班組自主管理考核，作為“精益班組”評選標準之一。

理念樹起來，落實是關鍵。該公司制定“精益班組”4方面考核標準、6方面“精品工程”考核細則。針對不同施工工序，他們還制定了軌排拼裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等5類工程驗收評分表，共計35條具體標準。“有詳細的考核標準，只要執行到位，干出來工程絕對是‘精品’。”該項目安全質量部副部長賈文珍介紹。

在打造“精品工程”過程中，該項目各施工隊也各顯“神通”，將標準落實到位。鋪軌二隊通過強化施工組織，隊長重點盯靠，碰頭會每天復盤討論，勞務隊對照標準自查自改。據介紹，自7月份活動開展以來，已有2個班組被評為“精益班組”，4項工程被評為“精品工程”，“確保一次成優”的質量標準深入人心。他們還制定了隊伍、班組、個人激勵政策，以此來激勵各個隊伍。“只要被評上，既有名也有利，誰不想好好干。”該項目鋪軌二隊隊長趙平坦言。

“通過開展此項活動，既提高了職工的積極性，同時也讓工程質量有了保障，避免出現返工，間接節約了成本。”該項目經理李晉魁說。

【責任編輯：張晶】