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一線風(fēng)采

充滿“硝煙味”的閃電戰(zhàn)

——中鐵二十五局五公司青島重慶路快速路建設(shè)紀(jì)實(shí)

來源:本站原創(chuàng) ?作者:齊紹安?王鳳勃?苗壯 ?時(shí)間:2023-11-07?【字體:??

10月31日凌晨,載著2060號預(yù)制箱梁的運(yùn)梁車緩緩駛出中鐵二十五局青島裝配式智造產(chǎn)業(yè)園。歷經(jīng)2個(gè)小時(shí)的運(yùn)輸、架設(shè),箱梁最終平穩(wěn)精準(zhǔn)地落在橋墩蓋梁上方。至此,由中鐵二十五局五公司負(fù)責(zé)箱梁預(yù)制、運(yùn)輸、架設(shè)的青島重慶路快速路完成全部架梁任務(wù),實(shí)現(xiàn)主線橋梁合龍。其中,10月份當(dāng)月架梁數(shù)量突破完成1006片,創(chuàng)造了青島城建史上單月架梁的最高紀(jì)錄,刷新了“青島速度”。

施工現(xiàn)場(苗壯 攝)

重慶路快速路,南起山東路,北至仙山路,全長約17.7公里,為雙向六車道的一座現(xiàn)代化城市主干線,要在保障既有重慶路不封閉情況下實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年開工,當(dāng)年通車”,確實(shí)不易。

建設(shè)者的底氣除了源自民心所愿,更重要的是重慶路快速路全線采用的是裝配式預(yù)制工藝。作為青島市裝配式預(yù)制規(guī)模最大的高架橋,橋梁上部結(jié)構(gòu)全部采用裝配式預(yù)制工藝,全線預(yù)制箱梁2060片,共366跨,全部由中鐵二十五局五公司負(fù)責(zé)預(yù)制、運(yùn)輸和架設(shè)任務(wù)。

5月26日,開工僅4個(gè)月,第一跨箱梁的成功架設(shè)引來各方關(guān)注,也拉開了重慶路上部結(jié)構(gòu)施工的序幕。重慶路繁忙的車流,注定了架梁隊(duì)只能在夜間10點(diǎn)以后作業(yè)。夜間高空起重作業(yè)、最高墩33米、場地狹窄受限……一個(gè)個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)難題讓中鐵二十五局架梁項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳曉明心里沒底,“任務(wù)艱巨,工期就是命令,雖然困難重重,但我們絕不屈服。”

克服三大難關(guān),如期完成全部箱梁生產(chǎn)任務(wù)

三大挑戰(zhàn),擺在架梁團(tuán)隊(duì)面前。

第一大挑戰(zhàn)——“主干路運(yùn)梁”。200多噸的重量,30多米的體長,5米左右的寬度,要在車流壓力巨大、交叉施工的重慶路長距離運(yùn)輸,在他看來,難度不亞于“在琉璃廠開碰碰車”。深夜,108個(gè)車輪的特種軸線車小心翼翼前行。“絲毫不敢大意,車輛轉(zhuǎn)彎半徑太大,拐彎太早或者太晚都不行,可能會(huì)卡在轉(zhuǎn)彎處進(jìn)退兩難。”現(xiàn)場調(diào)度員說道,為此,他們會(huì)在現(xiàn)場需求、箱梁尺寸、線路情況等數(shù)據(jù)間不斷衡量,確定最佳運(yùn)輸線路,運(yùn)梁前,項(xiàng)目管理人員與車隊(duì)帶班一同勘察選定路線,3個(gè)車隊(duì)共31臺(tái)特種軸線車,每臺(tái)車都會(huì)有自己專屬行車路線圖,在沿線交警和地協(xié)人員的幫助下,完成一次又一次穿行,實(shí)現(xiàn)箱梁運(yùn)轉(zhuǎn)零事故。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),軸線車單程運(yùn)梁總行駛里程已超4萬公里,長度可繞地球一圈,總載重運(yùn)輸量達(dá)75萬噸。

第二大挑戰(zhàn)——“夜間起重作業(yè)”。夜間十點(diǎn)到凌晨六點(diǎn)是架梁隊(duì)的黃金作業(yè)時(shí)段。“架梁隊(duì)是夜貓子,別人準(zhǔn)備休息,我們正準(zhǔn)備大干一場。然而,任何事物都有兩面性,人流散去、車輛稀少,這是優(yōu)勢;點(diǎn)多線長、視線不清、人困馬乏,這是明顯劣勢。為了解困,就得不停地走動(dòng),兩跨之間60米的距離,一晚上要走20000多步。”面對33米的最高墩,標(biāo)段現(xiàn)場負(fù)責(zé)人劉正偉說道:“3米距離下穿萬伏高壓線,我們積極協(xié)調(diào)電業(yè)部門進(jìn)行鐵塔加高,并采納班組建議,使用龍門吊協(xié)同作業(yè)吊裝,最終實(shí)現(xiàn)平安落定。”陳曉明介紹道:“不論分工,大家都一心只為把架梁這件事做好,各家單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓我們架梁更加順利。”

第三大挑戰(zhàn)——“短時(shí)間大批量箱梁預(yù)制”。俗話說兵馬未動(dòng),糧草先行,月架千片梁離不開制梁團(tuán)隊(duì)的充足供給。“我們要在7個(gè)月內(nèi)完成主線箱梁生產(chǎn),大約要用15萬方混凝土,總重超36萬噸,箱梁首尾相連相當(dāng)于1.6個(gè)膠州灣大橋的長度。”面對壓力,陳曉明和團(tuán)隊(duì)注定要面臨一場百米沖刺賽,2023年春節(jié)前夕,當(dāng)別人準(zhǔn)備返鄉(xiāng)過年時(shí),陳曉明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在工地攻關(guān)。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)夜以繼日的努力下,90天,一片蘆葦遍野的鹽堿地變成了北方規(guī)模最大的裝配式智造產(chǎn)業(yè)園,2023年2月16日,智能化產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn),14條生產(chǎn)線組成的超級工廠火力全開,以3倍于常規(guī)梁場的速度滿負(fù)荷生產(chǎn),歷時(shí)8個(gè)月,在10月15日如期完成全部箱梁生產(chǎn)任務(wù),為架梁隊(duì)接力大干備足了糧草。

“公轉(zhuǎn)”帶動(dòng)“自傳”,班組聯(lián)動(dòng)助力一橋飛架南北

秋意濃濃,大干正酣,航拍視角下的重慶路已經(jīng)雛形初現(xiàn),正在加緊進(jìn)行橋面后續(xù)作業(yè),向著年底主線通車目標(biāo)發(fā)起最后沖刺。施工現(xiàn)場,“全力打造城市交通標(biāo)桿工程”的標(biāo)語隨處可見。

與班組進(jìn)行溝通(苗壯 攝)

“從進(jìn)場到現(xiàn)在,高效實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)離不開我們與全線作業(yè)班組的聯(lián)動(dòng)配合。”陳曉明介紹道,他們以企業(yè)內(nèi)部正在開展的價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)為引領(lǐng),在制、運(yùn)、架的全周期各個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)新采用“1+N”班組聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以項(xiàng)目管理“公轉(zhuǎn)”帶動(dòng)班組自我管理的“自轉(zhuǎn)”,實(shí)現(xiàn)了一次又一次重點(diǎn)突破。

“在市委市政府的關(guān)懷和市住建局等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們從建章立制著手,發(fā)揮班組聯(lián)動(dòng)作用,讓制梁、運(yùn)梁、架梁各環(huán)節(jié)通力協(xié)作、自主運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮管理乘數(shù)效應(yīng),形成管理層和班組層的有效聯(lián)動(dòng)。”中鐵二十五局五公司副總經(jīng)理張守軍介紹,“如何最大限度以班組建設(shè)賦能施工生產(chǎn)是整場突擊成功的關(guān)鍵。”

為激發(fā)團(tuán)隊(duì)合力,該公司專題研究制訂考核管理辦法,以作業(yè)團(tuán)隊(duì)為單位,倒排責(zé)任工期,綜合考量安全、進(jìn)度、執(zhí)行力等多重因素,自主申報(bào)與綜合考量相結(jié)合,正向激勵(lì)與反面典型相對比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,打破“大鍋飯”,讓差異化分配起到激勵(lì)作用。

“老唐,你又上榜了,真佩服你啊!”在重慶路箱梁生產(chǎn)車間的墻上,每月都如期張貼著一張“榮辱榜”,箱梁預(yù)制班組負(fù)責(zé)人唐仁是榜上常客。“早上六點(diǎn)起床,在澆筑作業(yè)線上一站就是一天,做的梁密實(shí)、平整又美觀。”負(fù)責(zé)箱梁質(zhì)檢的丁化超說道。

在“榮辱榜”的激勵(lì)下,三個(gè)制梁班組在14條生產(chǎn)線爭先恐后、比學(xué)趕超,形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的大干局面。

班組聯(lián)動(dòng)機(jī)制不僅在制梁班組發(fā)揮了良好作用,在架梁團(tuán)隊(duì)中更是充分顯現(xiàn)出管理優(yōu)勢。

由于架梁作業(yè)面眾多,中鐵二十五局五公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將,打破壁壘,組成了箱梁運(yùn)架聯(lián)合項(xiàng)目部,并創(chuàng)新采用“項(xiàng)目管理人員+架梁班組”的“班組聯(lián)動(dòng)工作”機(jī)制,將全線分為8個(gè)標(biāo)段,每段安排1名項(xiàng)目帶班領(lǐng)導(dǎo)、2名安全負(fù)責(zé)人、2名技術(shù)負(fù)責(zé)人、12名班組人員,形成獨(dú)立工班。“當(dāng)天講評,三天小結(jié),一周復(fù)盤總結(jié)”的“班組頭腦風(fēng)暴”,打破了管理與作業(yè)的壁壘,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)整體全周期、全環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng),大大提升了運(yùn)架班組戰(zhàn)斗力,讓一件件現(xiàn)場難題迎刃而解,切實(shí)保障了建設(shè)有序、安全可控、執(zhí)行有力。

“架梁,協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。比如,標(biāo)段當(dāng)天計(jì)劃架設(shè)5片箱梁,但因?yàn)樘鞖庥绊懟蛘哒{(diào)流影響,當(dāng)天只允許架設(shè)3片,這個(gè)反饋調(diào)整的過程就很關(guān)鍵,應(yīng)該及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。反過來,如果順利,可能會(huì)突破計(jì)劃,這些都是不可控因素。”架梁第4標(biāo)段負(fù)責(zé)人盧耀東介紹道,“和班組聯(lián)動(dòng)商討,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整、見縫插針,讓架梁更加快捷有序。”

為確保架設(shè)順利,該公司提前對架設(shè)全周期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)研,梳理出一份前置問題清單,作為后續(xù)架設(shè)過程的“參考書”。“每個(gè)標(biāo)段,甚至每一跨都高低不同、情況各異,都要問題導(dǎo)向、靶向解決,確保最終萬無一失。”陳曉明介紹說。

夜間架設(shè)(苗壯 攝)

“管理中心‘公轉(zhuǎn)’有力,班組‘自轉(zhuǎn)’有序,這是取得突破的關(guān)鍵,只有高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制,才能跟上城市更新更高的要求!”高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制,把建設(shè)者們牢牢擰成了一股繩,晝夜鏖戰(zhàn)、砥礪攻堅(jiān),突出價(jià)值創(chuàng)造,全力護(hù)航重慶路快速路建設(shè),最終圓滿完成預(yù)制、運(yùn)輸、架設(shè)等各環(huán)節(jié)任務(wù),創(chuàng)造了青島工程建設(shè)領(lǐng)域又一項(xiàng)歷史紀(jì)錄。

在各方的共同努力下,重慶路快速路的建設(shè)取得重大突破,建成后將極大提升東岸城區(qū)交通出行效率,有效緩解環(huán)灣路、黑龍江路、青銀高速等其他南北向主要通道交通擁堵狀況,方便市民高效出行,在助力和服務(wù)青島城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮不可替代的關(guān)鍵作用。

【編輯:佳冰】

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