“業(yè)務部門督導一下本業(yè)務領域工作可以，放進責任書進行考核不合適吧？”

“監(jiān)督是紀檢部門的事，別把皮球推給其他部門。”

“每季度提交問題線索，這不是讓我們得罪人嗎？”

……

2024年年度系列會議后，在中鐵十四局城市發(fā)展公司2024年本部各部門責任書的設計制定上，該公司“大張旗鼓”樹立起了各業(yè)務部門專業(yè)監(jiān)督是“第一道防線”的硬杠杠，明確把“業(yè)務部門首次監(jiān)督職能”納入各個部門年度責任書條款實施并考核。這一舉措，一時間引起了各部門熱議，但也進一步明確了“各部門都要切實發(fā)揮職能監(jiān)督作用”的要求。

公司業(yè)務部門深入項目現(xiàn)場進行業(yè)務指導（時連翠 攝）

“以往，在很多干部職工中普遍存在這種認識——監(jiān)督就是紀檢部門的事，跟其他部門沒什么關系；所謂的業(yè)務部門專業(yè)監(jiān)督，也就是查查業(yè)務規(guī)不規(guī)范的事。”該公司紀委負責人表示，“中國鐵建2024年黨建工作會暨黨風廉政建設和反腐敗工作會強調，要堅持系統(tǒng)觀念、促進貫通協(xié)同，在推動健全完善監(jiān)督體系上下功夫。我們設置的第一道防線就是業(yè)務部門的監(jiān)督，就是要通過發(fā)揮各業(yè)務部門的自我監(jiān)督能動性，有效整合業(yè)務監(jiān)督、職能監(jiān)督資源，將監(jiān)督工作滲透到經營管理各環(huán)節(jié)，確保監(jiān)督工作的全方位、全過程和全覆蓋。”

此言一出，不但為“各部門切實發(fā)揮職能監(jiān)督作用”正了名，也讓大家的“雜音”和“不理解”沒了蹤跡。取而代之的是如何更好、切實有效、協(xié)同聯(lián)動推進貫徹落實。

高質量監(jiān)督是企業(yè)高質量發(fā)展的保障，高質量監(jiān)督離不開企業(yè)內各職能部門和專業(yè)的高質量協(xié)同聯(lián)動。按照這一部署，該公司業(yè)務部門變被動為主動，認領責任，通過加強部門自身監(jiān)督和分管業(yè)務領域的職能監(jiān)督，層層落實監(jiān)督責任。

一季度以來，該公司運營管理部圍繞2024年度運營管理業(yè)務重點、主要工作開展了多次監(jiān)督工作。尤其是在深汕項目配套設施的規(guī)劃制定、杭州項目施工節(jié)點的把控上，深入現(xiàn)場進行督導，對重大重要節(jié)點推進中存在的手續(xù)辦理、質量安全等問題，現(xiàn)場予以糾正，并幫助推動解決。目前，兩個項目進展順利，節(jié)點完成率符合預期。

2月以來，黨群工作部主要圍繞“第一議題制度”’貫徹落實、黨支部規(guī)范化建設、新上項目企業(yè)文化標志標識、公司系列會議精神的貫徹落實等環(huán)節(jié)對基層黨支部落實情況進行了重點監(jiān)督。針對發(fā)現(xiàn)的11個方面的問題，現(xiàn)場下發(fā)整改通知單27份，要求各單位舉一反三自查整改。

在年初落實中鐵十四局巡察整改工作中，該公司人力資源部門對下屬基層項目存在的人員配置不合理、成本管理人員偏弱、重要崗位人員調動頻繁等問題開展專項檢查和限期整改；財務管理部門部針對上級巡察提出的差旅費、履職待遇、備用金使用、內控制度等方面的4類問題，組織各單位進行自查自糾，并及時修訂完善制度予以規(guī)范。

關口前移、陣地前置，既管業(yè)務又管監(jiān)督，監(jiān)督效果顯現(xiàn)。該公司本部各部門履行專業(yè)監(jiān)督責任的主動性、自覺性、監(jiān)督標準有了很大提高。

“現(xiàn)在各部門主動發(fā)揮職能監(jiān)督作用，從管黨治黨的高度看待部門職責范圍內的問題，做到自己查、督促改，查找問題，舉一反三，干部職工的紀律規(guī)矩意識不斷增強，我們成本招采工作的業(yè)務水平也得到了很大提升。”該公司成本招采中心負責人謝歡歡這樣評價開展專業(yè)監(jiān)督的效果。

【編輯：佳冰】