“想要干好項(xiàng)目，不是一個(gè)簡單的事，而是一項(xiàng)事業(yè)。”提及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，中國鐵建港航局總承包公司副總經(jīng)理、總工程師兼洪灣港北片區(qū)（一期）項(xiàng)目經(jīng)理商武鋒如是說。作為在施工一線摸爬滾打了20多年的項(xiàng)目管理者，商武鋒在工作中不斷汲取和積累業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，他總結(jié)的“項(xiàng)目管理經(jīng)”就14個(gè)字：腳踏實(shí)地干實(shí)事，清正廉潔守初心。

商武鋒今年46歲，自1999年參加工作以來，23年風(fēng)里來雨里去，從技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部部長、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目經(jīng)理，到公司副總經(jīng)理、總工程師……一路風(fēng)雨兼程、腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，在鐵路、公路、隧道、房建、市政等工程領(lǐng)域都留下了奮斗的身影。他一直在項(xiàng)目一線風(fēng)吹日曬，皮膚黝黑面帶滄桑，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、施工技術(shù)過硬，大家都叫他“老商”。

勤政務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍  勇于擔(dān)當(dāng)善作為

洪灣港北片區(qū)（一期）項(xiàng)目部位于珠海市洪灣片區(qū)一體化發(fā)展區(qū)域西北部，與橫琴隔海相望。項(xiàng)目規(guī)劃用地面積約262.02萬平方米，主要施工內(nèi)容包括陸域形成、軟基處理、道路工程、橋梁工程、排洪工程、管線工程、綠化等市政配套工程，項(xiàng)目體量大、施工組織難度高，征地拆遷問題成了項(xiàng)目施工的“攔路虎”。

2020年10月，商武鋒接被安排到洪灣港北片區(qū)（一期）項(xiàng)目駐點(diǎn)辦公。他帶領(lǐng)參建員工凝心聚力，精心組織征地拆遷、施工生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理等工作，出色完成了項(xiàng)目管理任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，在業(yè)主單位組織的季度考評(píng)中多次位列第一、榮獲優(yōu)秀，提振了員工士氣和企業(yè)形象，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位及業(yè)主單位稱贊。

“地征不下來，后續(xù)所有工作都是紙上談兵，沒有工作面，再有本事、再有實(shí)力都沒有用。”該項(xiàng)目總工程師姜立寶直言。面對(duì)工期緊、征拆量大、協(xié)調(diào)范圍廣等不利因素，老商主抓征地拆遷工作，加強(qiáng)與業(yè)主單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通聯(lián)系，積極主動(dòng)對(duì)接，使關(guān)鍵線路作業(yè)面相繼打開，為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)注入一針“強(qiáng)心劑”，為完成年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，他深感責(zé)任重大。烈日炎炎，塵土撲面，商武鋒堅(jiān)持深入施工一線，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況，掌握每一道關(guān)鍵工序、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌資源配置，確保各環(huán)節(jié)、各區(qū)域、各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。他一步一步地走，一處一處地看，從土方填筑到路基強(qiáng)夯，從塑料排水板插打到水泥攪拌樁施工，從橋梁承臺(tái)鋼筋綁扎到膜袋砂圍堰充灌……他都一一過問，反復(fù)叮囑施工生產(chǎn)安全，及時(shí)應(yīng)對(duì)處置施工一線遇到的實(shí)際問題。大家無不贊嘆他的敬業(yè)與專業(yè)。問及為什么不坐車而選擇走路，商武鋒說：“管理項(xiàng)目必須做到腳下有泥，才能心中有數(shù)。”

下雨天，他更是徹夜難眠。“一下雨最擔(dān)心的就是現(xiàn)場(chǎng)安全，不敢睡啊，就怕有什么事突然來電話，我們要及時(shí)了解情況和解決問題，隨時(shí)準(zhǔn)備組織人員搶險(xiǎn)。”商武鋒說：“安全用電和排水問題是最令人擔(dān)心的，如果有雨水倒灌進(jìn)田地或者周邊電纜管廊中，就是項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)損失。”

“和他結(jié)婚有20年了，在我的記憶中，他總是很忙，工作、出差、去工地，在家的時(shí)間很少很少。”商武鋒的妻子丁三毛回憶道，“2021年初我罹患重病在家休養(yǎng)，疼得起不了床，最需要老公陪伴的時(shí)候，他卻在工地上奔波忙碌，我知道他壓力很大，每次看到他那么辛苦，真是又心疼又生氣，埋怨他為什么那么拼命。他卻說：要么就干脆不干，要干就一定要干好。”

“直到后來，我身體好些了便去項(xiàng)目看他，才知道他有多么忙，也漸漸開始理解他。”丁三毛說道，“他很要強(qiáng)、很執(zhí)著，是個(gè)本本分分的老實(shí)人，一心就只想把這份事業(yè)干好。”

商武鋒在工作中

干事創(chuàng)業(yè)聚合力  開拓創(chuàng)新謀實(shí)效

商武鋒要求項(xiàng)目部根據(jù)年度施工計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，將工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人。項(xiàng)目部每周一三五日早上7點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)，每周一晚上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開周例會(huì)，通過“日分析、日匯總、周總結(jié)、周計(jì)劃”的管理方式，實(shí)現(xiàn)以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，層層抓落實(shí)，高效推進(jìn)工程建設(shè)。他常說：“計(jì)劃分解到位，大家就有了共同的奮斗目標(biāo)，就能有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。”

他的搭檔周文謙告訴筆者：“老商做什么事都很細(xì)致，這點(diǎn)我們都自愧不如。”用商武鋒的話說：“工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)，不管做什么事，都要先有策劃和方案才能實(shí)施，不能拍腦袋作決定，發(fā)現(xiàn)不行了再返工，這樣會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的信心和士氣。”他非常重視集體決策，除了“三重一大”事項(xiàng)按照程序進(jìn)行集體研究決策外，重要制度、重要工作、評(píng)優(yōu)評(píng)先等也堅(jiān)持班子成員集中討論決策。此外，他還利用職工座談會(huì)、設(shè)立意見箱等方式讓更多員工參與項(xiàng)目管理。“我們每周例會(huì)上都會(huì)統(tǒng)一打開意見箱，并現(xiàn)場(chǎng)征詢意見，讓大家在會(huì)上暢所欲言，看大家對(duì)公司、對(duì)項(xiàng)目部還有什么期盼和訴求，能在會(huì)上解決的便立即解決，會(huì)上解決不了的，會(huì)后班子集中決策確定解決方案后再及時(shí)向員工反饋。”商武鋒說，每個(gè)人的思維和崗位職責(zé)不同，見識(shí)和認(rèn)知不同，通過群策群力、集體決策方式能最大限度提高決策的合理性和正確性。

“老商是搞技術(shù)出身的，非常重視項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)和創(chuàng)新工作。”原本大家以為軟基處理施工技術(shù)已經(jīng)很成熟了，沒有什么好創(chuàng)新的，但商武鋒結(jié)合實(shí)際制定項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，組建技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，與科研院校、設(shè)計(jì)單位聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，取得了不錯(cuò)的成果。截至目前，該項(xiàng)目已完成科研立項(xiàng)6項(xiàng)，編制完成QC成果4項(xiàng)，榮獲中國鐵建優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、集團(tuán)公司優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，1項(xiàng)工法榮獲中國鐵建科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，取得國家實(shí)用新型專利1項(xiàng)。針對(duì)EPC項(xiàng)目特點(diǎn)，他帶領(lǐng)工程技術(shù)人員積極進(jìn)行方案優(yōu)化，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等積極溝通，最大限度做好二次經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目提質(zhì)增產(chǎn)創(chuàng)效目標(biāo)，實(shí)實(shí)在在解決了很多施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題。

商武鋒（左一）在現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員探討方案

清正廉潔做表率  嚴(yán)于律己守初心

了解商武鋒的人都說：“老商不但勤政，而且廉政，從不接受作業(yè)隊(duì)伍的吃請(qǐng)，自覺做到廉潔自律。”商武鋒常說：“無欲則剛，打鐵還需自身硬，自己做到的事才能更好地要求別人做到。”也正是因?yàn)樗臒o旁騖、清正廉潔、敢抓敢管的工作作風(fēng)，樹立了權(quán)威。“無欲”不是無為，相反，是為了挺直腰桿更好地做好工作。

商武鋒坦言，父親是對(duì)他影響最大的人。他的父親是一名老干部，也是一名老共產(chǎn)黨員，在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、清正廉潔，從小便教育他：“拿自己該拿的東西，不該拿的，一分錢都不要?jiǎng)印！崩蠣斪尤粘４螂娫挄r(shí)也會(huì)經(jīng)常給兒子提提醒：“你最近工作干得怎么樣呀？還是那句話，不是你的不要拿，要潔身自好，農(nóng)村家庭走出來的孩子能有如今的成績，要感謝單位的培養(yǎng)，要懂得知足啊。”“你現(xiàn)在管理著二十幾個(gè)億的項(xiàng)目，一定不要辜負(fù)了公司的培養(yǎng)啊。”

商武鋒的孩子有時(shí)候到項(xiàng)目部探親，來回30多公里的路程，他從來沒用過一次公車，都是開自己的車去接送。他的理由很簡單：“接孩子是私事，不能用公車。”

“我們只求心安理得，錢這個(gè)東西，貪腐的時(shí)候就像喝蜂蜜，但是吐出來的時(shí)候就像喝了油漆，是很痛苦的，我們一家人都比較知足常樂。”丁三毛說道，商武鋒一向把工作看得很重，對(duì)物質(zhì)生活卻看得很淡，他從不抽煙喝酒，從不講究排場(chǎng)，家人也從不攀比。

一個(gè)2008年買的公文包，他一直用到現(xiàn)在；幾件白襯衣也是穿了又穿，領(lǐng)子都磨破了，也不舍得扔；一雙皮鞋已經(jīng)磨得發(fā)白，久經(jīng)泥土打磨已經(jīng)褶皺變形了，他還依舊穿著。他常說：“衣服，干凈就行了，鞋子，我可以去工地穿嘛。”就這樣，在日常工作中，商武鋒常在潛移默化中引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、政績觀，在大家心中播撒“清廉、勤廉、崇廉”的種子。

商武鋒凝望工地

從業(yè)多年來，他所從事和負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目均創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。前不久，他被評(píng)為中國鐵建“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。大家都說：“他的身上有一股沖勁和韌勁，那種人格魅力吸引著大家想要和他一起干一番事業(yè)。”